Zelfsturing - Een nieuwe kijk op organisaties

Zelfsturing betekent niet alleen respect voor ieders kennis, vaardigheden en ervaring, maar vooral iedereen de gelegenheid geven daarvan gebruik te maken om de beste resultaten te behalen. Op een toegankelijke en inspirerende manier beschrijven Diny Leppers en Gertie Eikenaar in dit boek wat zelfsturing inhoudt en hoe het in de dagelijkse praktijk succesvol kan worden toegepast.

Voor medewerkers kan zelfsturing het verschil maken tussen plezier hebben in het werk of met tegenzin aan de slag gaan. Tussen betrokkenheid of onverschilligheid. Leidinggevenden hoeven zich bij zelfsturing niet voortdurend bezig te houden met de hectiek van alledag, maar kunnen zich richten op de langere termijn en ontwikkeling van het bedrijf. De zelfsturende organisatie is door de snelle besluitvormingsprocessen en daadkracht op alle niveaus in staat om flexibel en adequaat in te spelen op een steeds veranderende omgeving.

Aan de hand van praktijkvoorbeelden wordt in 'Zelfsturing - Een nieuwe kijk op organisaties' uitgelegd wat zelfsturing betekent voor de functie-, overleg- en organisatiestructuur, voor doelstellingen en interne systemen, voor ondernemingsraad, vakbonden en klanten. Het geeft handige tips en schetst de randvoorwaarden die nodig zijn om medewerkers zelfsturend te laten zijn.

Wanneer u deze of een andere titel uit de actielijst bestelt, ontvangt u gratis het boek MBA in 80 minuten ter waarde van € 9,95. Deze actie loopt van 29 november t/m 31 december 2011 en zolang de voorraad strekt. 1 exemplaar per klant.

Auteur(s): Diny Leppers, Gertie Eikenaar; uitgever: Pearson Education Uitgeverij; taal: NL; bindwijze: gebonden.

Rubriek: Organisatiekunde; trefwoorden: Leidinggeven, Organisatie, Personeelsmanagement, Zelfsturing

Nu direct bestellen: Zelfsturing - Een nieuwe kijk op organisaties prijs: € 19.95

Meer boeken over Leidinggeven

Actuele boeken over Leidinggeven

Voer voor jonge bazen
Op weg naar de top struikelt u als kersverse manager geregeld over dwarsliggende medewerkers, praktische problemen en morele dilemma's. Dit boek beschrijft wat u kunt verwachten en hoe u zich daarop kunt voorbereiden.

Yes! Een crisis
In Beijing kan men niet hockeyen. De hitte, de smog en de luchtvochtigheid maken het zelfs gevaarlijk voor sporters. Iedereen zei: 'Wat een crisis?! ' Ik dacht: 'Yes! Een crisis' Acht jaar lang was ik bondscoach van de hockeydames van Nederland.

Leiderschap in evenwicht
Dit boek is gebaseerd op een universitair promotieonderzoek naar de effectiviteit van leiderschap in het huidige tijdperk. Hieruit blijkt dat de match of de mismatch van het type leider met de strategische opgave van de organisatie van groot belang is voor een effectieve ontwikkeling en een succesvolle performance.

Harthorend
Hoe vindt u tijd, rust en ruimte om te luisteren? Wat is luisteren eigenlijk? Wat maakt het zo moeilijk? Hoe gaat u met plezier beter luisteren? En: Wat heeft het luisteren met uw werk te maken? 'Harthorend' geeft heldere antwoorden op deze en andere vragen over luisteren.

Zelfsturing - Een nieuwe kijk op organisaties
Zelfsturing betekent niet alleen respect voor ieders kennis, vaardigheden en ervaring, maar vooral iedereen de gelegenheid geven daarvan gebruik te maken om de beste resultaten te behalen.