Menskennis voor managers

Handboek voor het begrijpen en beïnvloeden van gedrag

Het leven van leidinggevenden kent onverwachte hindernissen, zeker in de omgang met medewerkers. Als manager moet u dan ook niet alleen verstand hebben van uw vak, maar ook van mensen, gedrag, communicatie en samenwerking. Hoe gaat u om met de verschillen tussen medewerkers en hoe communiceert u met elke medewerker?

'Menskennis voor managers' laat zien hoe u dat doet. Dat gebeurt aan de hand van het Menskennismodel, waarin zes gedrags- en communicatiestijlen de revue passeren. U leert daarmee uw medewerkers kennen, zodat u weet hoe u het best aansluit bij hun manier van denken, communiceren en informatie verwerken. In dit boek komen zaken aan de orde als:
- Hoe herkent u gedrags- en communicatiestijlen van medewerkers?
- Hoe zien anderen u?
- Welke manier van leidinggeven past het best bij welke medewerker?

'Menskennis voor managers' beschrijft geen abstracte theorie, maar biedt praktische handreikingen en tips die werken. Creëer meer begrip, positivisme, plezier en daarmee gezonde arbeidsrelaties. Menskennis kunt u leren!

Auteur(s): Sasja Dirkse-Hulscher, Angela Talen; uitgever: Academic Service; taal: NL; bindwijze: gebonden.

Rubriek: Algemeen management; trefwoorden: Communicatie, Communiceren, Gedragsmanagement, Leiderschap, Leidinggeven, Management

Nu direct bestellen: Menskennis voor managers prijs: € 29.95

Meer boeken over Leidinggeven

Actuele boeken over Leidinggeven

Zelfsturing - Een nieuwe kijk op organisaties
Zelfsturing betekent niet alleen respect voor ieders kennis, vaardigheden en ervaring, maar vooral iedereen de gelegenheid geven daarvan gebruik te maken om de beste resultaten te behalen.

Harthorend
Hoe vindt u tijd, rust en ruimte om te luisteren? Wat is luisteren eigenlijk? Wat maakt het zo moeilijk? Hoe gaat u met plezier beter luisteren? En: Wat heeft het luisteren met uw werk te maken? 'Harthorend' geeft heldere antwoorden op deze en andere vragen over luisteren.

Leiderschap in evenwicht
Dit boek is gebaseerd op een universitair promotieonderzoek naar de effectiviteit van leiderschap in het huidige tijdperk. Hieruit blijkt dat de match of de mismatch van het type leider met de strategische opgave van de organisatie van groot belang is voor een effectieve ontwikkeling en een succesvolle performance.

Yes! Een crisis
In Beijing kan men niet hockeyen. De hitte, de smog en de luchtvochtigheid maken het zelfs gevaarlijk voor sporters. Iedereen zei: 'Wat een crisis?! ' Ik dacht: 'Yes! Een crisis' Acht jaar lang was ik bondscoach van de hockeydames van Nederland.

Voer voor jonge bazen
Op weg naar de top struikelt u als kersverse manager geregeld over dwarsliggende medewerkers, praktische problemen en morele dilemma's. Dit boek beschrijft wat u kunt verwachten en hoe u zich daarop kunt voorbereiden.