Het checklistboek voor managers en leidinggevenden

Tegenwoordig worden er steeds hogere eisen aan managers gesteld. Ze moeten moeilijke gesprekken voeren, presentaties geven en ethisch verantwoorde beslissingen nemen. Daarnaast zijn ze coach, mentor en onderhandelaar. Ian MacKay heeft zijn checklists ontworpen vanuit de visie dat een aantal basisvragen van groot belang is voor het goed functioneren van leidinggevenden. Zonder de pretentie volledig te zijn, houdt hij de manager een spiegel voor en zet hij hem aan tot kritisch denken en handelen.

40 Uitgebreide checklists helpen managers weloverwogen beslissingen te nemen en tal van dilemma's het hoofd te bieden. Van werving en selectie tot conflicthantering. Zelfs het opzetten van een cursus komt aan bod. Veel lezers ervaren 'Het checklistboek voor managers en leidinggevenden' als een slimme collega die nuttige feedback geeft. Zowel de jonge manager als de ervaren leidinggevende zal dankbaar gebruikmaken van de checklists die alle denkbare werkterreinen onder de loep nemen.

Auteur(s): Ian Mackay; uitgever: Thema; taal: NL; bindwijze: ingenaaid.

Rubriek: Personeelsmanagement; trefwoorden: Leidinggeven

Nu direct bestellen: Het checklistboek voor managers en leidinggevenden prijs: € 29.95

Meer boeken over Leidinggeven

Actuele boeken over Leidinggeven

Leiderschap in evenwicht
Dit boek is gebaseerd op een universitair promotieonderzoek naar de effectiviteit van leiderschap in het huidige tijdperk. Hieruit blijkt dat de match of de mismatch van het type leider met de strategische opgave van de organisatie van groot belang is voor een effectieve ontwikkeling en een succesvolle performance.

Harthorend
Hoe vindt u tijd, rust en ruimte om te luisteren? Wat is luisteren eigenlijk? Wat maakt het zo moeilijk? Hoe gaat u met plezier beter luisteren? En: Wat heeft het luisteren met uw werk te maken? 'Harthorend' geeft heldere antwoorden op deze en andere vragen over luisteren.

Voer voor jonge bazen
Op weg naar de top struikelt u als kersverse manager geregeld over dwarsliggende medewerkers, praktische problemen en morele dilemma's. Dit boek beschrijft wat u kunt verwachten en hoe u zich daarop kunt voorbereiden.

Zelfsturing - Een nieuwe kijk op organisaties
Zelfsturing betekent niet alleen respect voor ieders kennis, vaardigheden en ervaring, maar vooral iedereen de gelegenheid geven daarvan gebruik te maken om de beste resultaten te behalen.

Yes! Een crisis
In Beijing kan men niet hockeyen. De hitte, de smog en de luchtvochtigheid maken het zelfs gevaarlijk voor sporters. Iedereen zei: 'Wat een crisis?! ' Ik dacht: 'Yes! Een crisis' Acht jaar lang was ik bondscoach van de hockeydames van Nederland.