Navigatie

Startpagina
Mathieu Weggeman
Leiderschap
Basisbibliotheek
Leidinggeven
Professional
Opleidingen


Blog Categorieën

Index
RSS Feed
Sitemap

Coachen (1)
Coaching opleiding (1)
Leidinggeven (1)
Professionals (1)

Blog Archief

2011 (1)

Wat moet ik toch met Gerard?

Effectief omgaan met lastige medewerkers

Wat moet ik toch met Gerard? Leidinggeven is een vak. Zoals een timmerman een opleiding volgt om te leren omgaan met de vele gereedschappen die bij het timmervak horen, zo zou elke leidinggevende de basiskennis die bij het vak hoort, moeten beheersen. En de basisvaardigheden getraind moeten hebben. Logisch toch? Toch blijkt dit vaak niet het geval.

In 'Wat moet ik toch met Gerard?' typeert de auteur een aantal 'lastige' medewerkers. Wie herkent er niet de gesloten solist, de concurrent en het zwarte schaap? Daarnaast krijgen de leidinggevenden gereedschappen aangereikt om effectief om te gaan met deze medewerkers, zoals motiveren, enthousiasmeren, waarnemen en schakelen.

Met dit boek leert u als leidinggevende met welke gereedschappen u elk type medewerker effectief en professioneel kunt aansturen. Een must have voor alle leidinggevenden, op ieder niveau.

'Wim Geerts kan goed kijken! Hij is natuurkundige en die kunnen dat.
In zijn boek - dat als subtitel heeft: 'Effectief omgaan met lastige medewerkers' - voert Geerts 17 herkenbare moeilijk-doeners, lastpakken en vervelende apen ten tonele en beschrijft hij opgewekt hoe je met ieder van deze weinig productieve types tóch verder kunt komen. Er is maar één manier om effectief om te gaan met dit vlot geschreven boek vol handreikingen en tips en dat is: lezen en praktiseren. Succes!'
- Mathieu Weggeman

Auteur(s): Wim Geerts; uitgever: Thema; taal: NL; bindwijze: paperback.

Rubriek: Leiderschap; trefwoorden: Leiderschap, Leidinggeven, Personeelsmanagement

Nu direct bestellen: Wat moet ik toch met Gerard? prijs: € 27.50



Meer boeken over Leiderschap

Actuele boeken over Leiderschap

Voer voor jonge bazen
Op weg naar de top struikelt u als kersverse manager geregeld over dwarsliggende medewerkers, praktische problemen en morele dilemma's. Dit boek beschrijft wat u kunt verwachten en hoe u zich daarop kunt voorbereiden.

Yes! Een crisis
In Beijing kan men niet hockeyen. De hitte, de smog en de luchtvochtigheid maken het zelfs gevaarlijk voor sporters. Iedereen zei: 'Wat een crisis?! ' Ik dacht: 'Yes! Een crisis' Acht jaar lang was ik bondscoach van de hockeydames van Nederland.

Leiderschap in evenwicht
Dit boek is gebaseerd op een universitair promotieonderzoek naar de effectiviteit van leiderschap in het huidige tijdperk. Hieruit blijkt dat de match of de mismatch van het type leider met de strategische opgave van de organisatie van groot belang is voor een effectieve ontwikkeling en een succesvolle performance.

Een volle agenda, maar nooit druk
Waarom zou u kiezen voor benedictijns timemanagement? Omdat het staat voor werken vanuit verbinding. Verbinding met dat wat aan het doen bent en verbinding met het grote geheel en de daarmee verbonden doelen.

Het 3de (derde) alternatief - paperback editie
Veel conflicten - op het werk, in het gezin of in de politiek - slepen zich voort omdat beide partijen aan hun eigen standpunt vasthouden. Elke partij wil de andere niet echt serieus nemen en vreest zichzelf te verliezen als hij toegeeft.