Leidinggeven aan professionals - Niet doen

Deze Inspiratiekalender inspireert, wie u ook bent en wat u ook doet.

Leidinggeven aan professionals - Niet doen - Deze Inspiratiekalender inspireert, wie u ook bent en wat u ook doet. Het gaat in Leidinggeven aan professionals? Niet doen! over dienend leiderschap, over de kenmerken en eigenaardigheden van professionals, over hun belangrijkste productiefactor: kennis, over een van hun moeilijkste taken: innoveren en over vakmanschap, meesterschap en altijd maar blijven leren.

Mathieu Weggeman heeft inmiddels veel boeken en artikelen geschreven over leidinggeven aan professionals, het verzilveren van creativiteit, innovatie en kennismanagement. Dit boek is de accolade. Dit boek is Managementboek van het Jaar 2008.

Business boeken (468x60)

Leer ook over het nu en de eigenaardigheden van professionals en over vakmanschap, meesterschap en alsmaar blijven leren.

Leidinggeven aan professionals? Niet doen! is verkozen tot het Managementboek van het jaar 2008! Het is geschreven door Mattieu Weggeman, hoogleraar Organisatiekunde aan de Technische Universiteit Eindhoven, Chef Innovatie van de Baak Managementcentrum VNO-NCW en bestuursadviseur. Weggeman heeft al vele artikelen en boeken geschreven over het onderwerp leidinggeven aan professionals; dit boek is het resultaat van het ineenschuiven, actualiseren en praktiseren van zijn vorige werk.

Tegenwoordig hebben we veel meer te maken met kenniswerkers in Nederland. Door het voortdurend stijgende opleidingsniveau lopen er steeds meer professionals binnen uw organisatie rond. Professionals die jaren gestudeerd hebben en nu eindelijk hun kennis in de praktijk willen brengen. Als manager wilt u hen leidinggeven en de goede richting in sturen. Maar Mattieu Weggeman vertelt u dat u dat juist niet moet doen. Immers: Leidinggeven aan professionals? Niet doen!

Als leidinggevende moet u namelijk oppassen dat u het enthousiasme van uw professionals niet verprutst door hun werkprocessen alsmaar te controleren en te plannen. Wanneer zij, na jarenlange studie, eindelijk mogen doen waar ze zo enthousiast over zijn, moet u hen niet gaan lastigvallen met formulieren, rapportenschrijverij, regels en procedures. Als de professionals hun enthousiasme kunnen behouden, heeft dit automatisch productiviteit en kwaliteit tot gevolg. Echte professionals willen hun werk namelijk goed doen.

In Leidinggeven aan professionals? Niet doen! stuurt Weggeman op collectieve ambitie: wanneer de professionals ambitieus en gemotiveerd genoeg zijn, gaan de resultaten van uw organisatie als vanzelfsprekend omhoog. Door deze collectieve ambitie benut u de kennis en kwaliteiten van uw professionals optimaal. Dit idee is niet nieuw: Antoine de Saint-Exupéry, schrijver van Le petit prince, schreef al: "Wanneer je een schip wilt bouwen, breng dan geen mensen bij elkaar om hout aan te slepen, werktekeningen te maken en taken te verdelen, maar leer ze te verlangen naar de eindeloze zee"

Het gaat in dit boek dus over dienend leiderschap. Het leert u de over de kenmerken en eigenaardigheden van professionals en over vakmanschap, meesterschap en alsmaar blijven leren. Met praktijkvoorbeelden die vaak ironisch en soms zelfs hilarisch zijn, wordt Leidinggeven aan professionals? Niet doen! luchtig, aansprekend en helder. Een aanwinst dus voor u als u professionals moet managen!

Aanbevolen links: